Bahor shabadasi bahorga to'la, suzib, oldinga intilish vaqti keldi. Bilmagan holda, 2024 yilgi taraqqiyot paneli yarmidan o'tdi. Yilning birinchi yarmidagi ishlarni har tomonlama sarhisob qilish, ish sifatini doimiy ravishda yaxshilash, ko'rib chiqish va rejalashtirishda o'zini yaxshilash va takomillashtirish uchun Qingdao I-FLOW Co., Ltd. 2024 yilning yarmi.
Uchrashuvning birinchi bandi barcha xodimlarning korporativ falsafa, missiya, qarash va qadriyatlarni o'qib berishlari edi.
Yig‘ilishda korxonaning turli bo‘limlari rahbarlari 2024-yilning birinchi yarmida amalga oshirilgan ishlar birma-bir sarhisob qilindi, har bir bo‘limning o‘tgan olti oydagi faoliyati natijalari va e’tiborga molik jihatlari atroflicha saralab olindi, ishda yo‘l qo‘yilgan kamchiliklar chuqur tahlil qilindi. o'tgan olti oyda va ikkinchi yarim yillikda ish rejalari va istiqbollarini ishlab chiqdi.
Uchrashuvda ta'kidlanganidek: I-FLOW 10 dan ortiq kishidan iborat kompaniyadan 50 kishiga va yuzlab odamlarga o'sadi. Agar siz barqaror va uzoq vaqt ketmoqchi bo'lsangiz, asosiy narsa odamlardir, bu sizning qalbingiz va kuchingizni jamlash va barchaning kuchli tomonlari bilan bir yo'nalishda astoydil harakat qilishdir. Ushbu asosiy mantiq rahbarligida oqilona tizimlar va jarayonlarni targ'ib qilish uchun haqiqiy boshqaruv jamoasi va korporativ strategiya rahbarligida qo'shma kuch shakllanishi kerak. Strategik maqsadlarni amalga oshirish va korxonaning sog'lom rivojlanishiga ko'maklashish.
Taqdirlash marosimini albatta o'tkazib yubormaslik kerak! Fuletong birinchi va ikkinchi chorakdagi taniqli shaxslarni, shuningdek, yubiley uchun kompaniyaga qo'shilgan xodimlarni va nol ko'rsatkichni buzgan yangi kelganlarni, ularning mashaqqatli mehnati va ajoyib yutuqlari uchun maqtadi. Ushbu sharaflar nafaqat ularning shaxsiy yutuqlarini tasdiqlash, balki barcha xodimlar uchun dalda va ilhomdir. Biz ajoyib namunalar rahbarligida ertangi kunni yanada yorqinroq yaratish uchun birgalikda harakat qilishimizga ishonamiz.
Korporativ madaniy ishonchni o'rnatish ham birinchi yarim yillik xulosasining muhim qismidir. Shu sababli, barcha xodimlar MBTI treningidan ham o'tdilar.
MBTI, "Myers-Briggs Type Indicator" ning to'liq nomi, shaxsiyatni tasniflash tizimi. U Ketrin Kuk Briggs va uning qizi Isabel Briggs Myers tomonidan birgalikda ishlab chiqilgan. MBTI shaxsiyatni 16 turga ajratadi, ularning har biri o'ziga xos xususiyatlarga va xatti-harakatlarga ega. Ushbu turlar to'rtta o'lchovdan iborat bo'lib, ularning har biri ikkita qarama-qarshi tendentsiyaga ega. MBTI testi orqali menejerlar xodimlarning shaxsiyat turlariga asoslangan boshqaruvning tegishli usullarini qo'llashlari, jamoaning ishlashi va ishdan qoniqishni yaxshilashlari, jamoa a'zolariga bir-birlarining shaxsiy xususiyatlarini, kuchli tomonlarini va potentsial ko'r nuqtalarini tushunishlariga yordam berishlari, muloqot va tushunishni rivojlantirishlari va jamoaning hamjihatligini oshirishlari mumkin. . Ushbu trening orqali barcha xodimlar o'zlarining kuchli tomonlarini to'liq tushunishlari, bir-birlarini chinakam bilishlari, mukammallikka erishishlari va bizdan eng yaxshisi bo'lishlari mumkin.
Yuborilgan vaqt: 2024-yil 07-avgust